瑞安石油天然气
车辆管理、印章管理线上化，严防使用风险。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能瑞安各行业领导者实现数字化转型，成效显著
受减值测试影响，计提商誉减值万元。
针对新员工推出了“师带徒/导师制”，帮助新新人快速融入团队。
推行全面生产维护，设备综合效率同比提升%。
受业务收缩影响，依法合规优化人员人。
启动全面预算编制工作，明确明年费用红线。
重点攻坚项目顺利中标，为全年的业绩目标奠定了坚实基础。